Aujourd’hui, l’IA est partout.
Mais entre les promesses, les outils et les expérimentations isolées,
peu d’entreprises savent ce que l’IA peut leur apporter concrètement.
Certaines évoquent la productivité.
D’autres parlent de croissance, d’efficacité ou d’automatisation. Mais sans vision claire, les résultats restent flous, difficiles à mesurer, parfois inexistants.
Chez Promaxis, nous concevons des solutions IA pensées pour créer un impact réel, alignées sur vos opérations, vos équipes et vos objectifs business.
Les trois enjeux majeurs de l’implémentation de solutions IA en entreprise
Les outils et les données existent, mais restent isolés. Sans systèmes interconnectés, les solutions d’IA manquent de vision globale et peinent à produire une valeur réellement exploitable.
Lorsque l’information arrive trop tard ou sans contexte, l’IA perd toute capacité d’accélération. Les décisions suivent le marché au lieu de l’anticiper, et les opportunités disparaissent.
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Lorsque l’exécution repose uniquement sur les équipes, l’IA demeure théorique. Sans soutien opérationnel, la performance ne scale pas et les gains stagnent.
Une interconnexion complète de vos outils métiers via n8n, Zapier et Make afin d’assurer une automatisation fluide et cohérente de vos processus (CRM, facturation, e-mails, marketing).
Un agent d’IA personnalisé, déployé localement et entraîné sur vos données. Sécurisé, il maîtrise vos processus, accompagne vos équipes et optimise vos décisions.
Votre intelligence collective, digitalisée.
Un support client 24/7 sur tous vos canaux digitaux, qui comprend le contexte, qualifie les prospects et planifie les rendez-vous. Il génère des leads en continu et s’améliore à chaque interaction.
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Des leads générés, qualifiés et suivis automatiquement.
Une gestion intelligente des avis Google et des réseaux sociaux. Un suivi piloté par la donnée.
Chaque processus automatisé se traduit par une croissance tangible.
Vos outils travaillent enfin ensemble grâce à des workflows personnalisés. Fini les silos, les doubles saisies et les erreurs humaines.
Un support client 24/7 qui comprend, qualifie et convertit vos prospects en clients, même pendant la nuit.
Nos workflows automatisés suppriment définitivement les tâches répétitives et chronophages de vos équipes.
Une automatisation complète qui multiplie l’efficacité de vos opérations, sans augmenter vos effectifs.
Un chat bot IA et un assistant d’appels qui qualifient et convertissent vos prospects même en dehors des heures d’ouverture.
Un agent IA personnalisé, capable d’analyser vos données et d’optimiser vos décisions stratégiques critiques.
1-5 jour(s)
Analyse de vos processus actuels et identification des tâches répétitives.
5-10 jours
Architecture sur mesure, alignée à vos objectifs business et à vos systèmes internes.
15-25 jours
Validation des workflows et scénarios IA avec formation complète de vos équipes.Â
30-45 jours
Mise en ligne et déploiement de votre IA personnalisée avec optimisation continue selon vos retours.
Votre entreprise mérite mieux que des processus archaïques.
Reservez votre consultation personnalisée.
L’intelligence artificielle transforme vos données en opportunités concrètes : meilleure allocation des ressources, réduction des coûts opérationnels, augmentation de la productivité. Les PME suisses observent des gains tangibles dès les premiers mois, avec un ROI progressif et documenté.
Oui, un diagnostic de maturité IA évalue quatre piliers : qualité de vos données, culture organisationnelle, infrastructure existante et vision stratégique. Cette analyse objective révèle vos forces et identifie les prérequis nécessaires avant tout investissement dans l’intelligence artificielle.
Le retard s’accumule exponentiellement : perte de parts de marché face aux concurrents innovants, coûts opérationnels plus élevés, difficulté croissante à recruter, et écart technologique difficile à rattraper. L’inaction devient plus coûteuse que l’investissement dans l’IA.
Les premiers indicateurs positifs apparaissent généralement entre 3 et 6 mois. Le ROI significatif se concrétise sur 12-18 mois selon la complexité. L’approche progressive permet d’ajuster la stratégie et d’obtenir des gains rapides avant les transformations profondes.
L’IA analyse des volumes massifs de données pour identifier tendances, anomalies et opportunités invisibles à l’Å“il humain. Vos décisions reposent sur des prévisions fiables plutôt que l’intuition, réduisant les risques et optimisant chaque choix stratégique pour votre PME.
Les erreurs fréquentes : vouloir tout transformer simultanément, négliger la formation des équipes, sous-estimer la qualité des données requises, et choisir des solutions inadaptées à votre taille. Commencer petit, mesurer, puis progresser garantit le succès de votre démarche IA.
Non. De nombreuses solutions IA s’intègrent sans expertise technique interne. L’accompagnement par des partenaires spécialisés comme Promaxis permet à vos équipes actuelles de piloter l’IA. La montée en compétence se fait progressivement, adaptée à votre réalité organisationnelle suisse.
L’audit Promaxis examine votre infrastructure numérique, la qualité de vos données, l’adhésion managériale et la culture d’innovation. Ce diagnostic stratégique détermine votre point de départ et construit une feuille de route réaliste adaptée aux spécificités de votre PME suisse.
La Suisse encadre strictement l’utilisation des données. Votre projet IA doit respecter la LPD (Loi sur la Protection des Données), garantir la transparence des traitements, la sécurité des informations et prévoir une gouvernance claire pour minimiser les risques juridiques.
Oui, l’approche progressive fonctionne. L’IA s’intègre graduellement dans vos processus existants, renforçant les forces actuelles plutôt que bouleversant l’organisation. Les gains s’accumulent sans perturber vos opérations ni nécessiter une refonte organisationnelle complète.
Non. L’offre s’est démocratisée avec des solutions modulaires évolutives. Que votre PME compte 5 ou 50 collaborateurs, l’investissement s’adapte à votre volume de données, vos besoins d’analyse et votre structure organisationnelle. Chaque projet reste proportionnel à votre réalité économique.
