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Pourquoi la gestion des prospects échoue chez les coaches en Suisse romande ?
La gestion des prospects pour un coach en Suisse romande échoue quand le pipeline est absent. Sans CRM centralisé, sans scoring, sans relance automatique, chaque demande de contact meurt dans une boîte mail ou un tableur. Le problème n'est jamais le volume. C'est l'absence de système.
Le secteur du conseil et du coaching pèse lourd : 21,1 % des nouvelles entreprises créées en Suisse relèvent des activités spécialisées et scientifiques (OFS, statistique UDEMO 2021). Taux d'entreprises à forte croissance dans cette branche : 9,0 %. La Région lémanique affiche 8,3 % d'entreprises à forte croissance, meilleur taux national (OFS 2021). Des centaines de coaches et consultants se disputent les mêmes décideurs PME à Lausanne et Genève.
Notre observation sur des campagnes d'acquisition pilotées à Lausanne : sur 275 appels qualifiés, le coût par lead atteint CHF 11.05 (données Promaxis 2025-2026). Ce résultat prouve qu'un système d'acquisition structuré par l'IA rend le lead abordable. Mais un lead non suivi vaut zéro.
54 % des PME suisses restent en phase de test avec l'IA. Seulement 9 % l'ont intégrée dans leurs processus opérationnels (ETH/Swissmem 2024). Le suivi des prospects en Suisse romande souffre du même retard : des outils existent, peu les exploitent correctement.
Les coaches romands qui structurent un pipeline de qualification convertissent plus. Les 275 appels qualifiés documentés dans l'étude de cas acquisition Promaxis n'auraient jamais existé sans CRM, scoring et séquences automatisées. La question n'est plus « faut-il un CRM ? ». C'est « lequel, avec quelle automation ? ».


